管理基因突破企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，打造高質(zhì)量發(fā)展企業(yè)
--永大公司主題培訓(xùn)會(huì)順利舉行
在當(dāng)今全球經(jīng)濟(jì)深刻調(diào)整、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景下，永大公司堅(jiān)持以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，以品質(zhì)為核心，積極探索高質(zhì)量發(fā)展道路。2024年8月22日，公司特邀廣東智聚管理咨詢有限公司徐志宏教授為公司主管以上管理干部開展了一場(chǎng)“管理基因突破企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，打造高質(zhì)量發(fā)展企業(yè)”專題培訓(xùn)會(huì)。
培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)
1.多角度了解市場(chǎng)，不打無(wú)準(zhǔn)備之戰(zhàn)
企業(yè)在踏上高質(zhì)量發(fā)展道路之前，需從不同層面和視角去探討。及時(shí)把握行業(yè)動(dòng)態(tài)，學(xué)習(xí)最新的管理理念和技術(shù)，調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，以適應(yīng)市場(chǎng)變化。通過(guò)不斷提升自身競(jìng)爭(zhēng)力，確保企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
2.聚焦企業(yè)戰(zhàn)略的方向與執(zhí)行
培訓(xùn)會(huì)聚焦于企業(yè)戰(zhàn)略的方向與執(zhí)行。通過(guò)這次培訓(xùn)，幫助管理層及關(guān)鍵崗位員工明確高質(zhì)量發(fā)展，需以戰(zhàn)略管理為導(dǎo)向，以生產(chǎn)研發(fā)、質(zhì)量管理、成本管控、企業(yè)文化、投資并購(gòu)、核心人才培養(yǎng)、績(jī)效考核、激勵(lì)機(jī)制建設(shè)等為抓手，各管理層級(jí)、各部門協(xié)同合作實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)執(zhí)行落地。
3.感悟德賽西威“倔匠”行為帶來(lái)的影響力
培訓(xùn)會(huì)提供了學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念、方法與工具的平臺(tái)。通過(guò)對(duì)國(guó)資控股公司德賽西威總體戰(zhàn)略與五個(gè)“倔匠”典型行為的學(xué)習(xí)，有助于與會(huì)者感悟德賽西威成功的秘訣，源于逐步形成優(yōu)質(zhì)管理基因，并依據(jù)各個(gè)管理基因制定相應(yīng)工作法則。
4.管理突破思考
我們的思考：關(guān)于內(nèi)在驅(qū)動(dòng)因素、體制機(jī)制、市場(chǎng)規(guī)模、技術(shù)問(wèn)題.....等等諸多因素，我們?cè)撊绾握覝?zhǔn)賽道運(yùn)用戰(zhàn)略執(zhí)行、組織行為、資本運(yùn)營(yíng)這三種基因管理體系基因來(lái)進(jìn)行突破。
5.促進(jìn)知識(shí)共享與創(chuàng)新
培訓(xùn)會(huì)是一個(gè)知識(shí)交流與碰撞的場(chǎng)域。來(lái)自不同部門、不同背景的管理者相聚一堂，分享各自的經(jīng)驗(yàn)與見解，激發(fā)創(chuàng)新思維。這種跨領(lǐng)域的知識(shí)共享，不僅能夠解決企業(yè)面臨的實(shí)際問(wèn)題，還能為企業(yè)帶來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇和增長(zhǎng)點(diǎn)，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新。
在新時(shí)代的征程上，黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展是推動(dòng)事業(yè)蓬勃向前的根本保證。在成立40周年之際，永大公司積極響應(yīng)國(guó)家守正創(chuàng)新的號(hào)召，貫徹落實(shí)永寧社區(qū)“不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的二次創(chuàng)業(yè)精神，主動(dòng)探索未來(lái)發(fā)展新思路。本次培訓(xùn)作為思想碰撞的火花源，激發(fā)員工的創(chuàng)新思維與探索精神，推動(dòng)公司不斷嘗試新技術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài)。希望通過(guò)培訓(xùn)引起共鳴，引導(dǎo)員工自覺(jué)反思、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、積極作為，為公司積極尋找突破口，為實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)而奮斗！
文/盧明芬 何宇揚(yáng)
