管理基因突破企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，打造高質(zhì)量發(fā)展企業(yè)
--永大公司主題培訓會順利舉行
在當今全球經(jīng)濟深刻調(diào)整、市場競爭日益激烈的背景下，永大公司堅持以創(chuàng)新為驅(qū)動，以品質(zhì)為核心，積極探索高質(zhì)量發(fā)展道路。2024年8月22日，公司特邀廣東智聚管理咨詢有限公司徐志宏教授為公司主管以上管理干部開展了一場“管理基因突破企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，打造高質(zhì)量發(fā)展企業(yè)”專題培訓會。
培訓現(xiàn)場
1.多角度了解市場，不打無準備之戰(zhàn)
企業(yè)在踏上高質(zhì)量發(fā)展道路之前，需從不同層面和視角去探討。及時把握行業(yè)動態(tài)，學習最新的管理理念和技術(shù)，調(diào)整經(jīng)營策略，以適應市場變化。通過不斷提升自身競爭力，確保企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
2.聚焦企業(yè)戰(zhàn)略的方向與執(zhí)行
培訓會聚焦于企業(yè)戰(zhàn)略的方向與執(zhí)行。通過這次培訓，幫助管理層及關(guān)鍵崗位員工明確高質(zhì)量發(fā)展，需以戰(zhàn)略管理為導向，以生產(chǎn)研發(fā)、質(zhì)量管理、成本管控、企業(yè)文化、投資并購、核心人才培養(yǎng)、績效考核、激勵機制建設(shè)等為抓手，各管理層級、各部門協(xié)同合作實現(xiàn)戰(zhàn)略目標執(zhí)行落地。
3.感悟德賽西威“倔匠”行為帶來的影響力
培訓會提供了學習先進管理理念、方法與工具的平臺。通過對國資控股公司德賽西威總體戰(zhàn)略與五個“倔匠”典型行為的學習，有助于與會者感悟德賽西威成功的秘訣，源于逐步形成優(yōu)質(zhì)管理基因，并依據(jù)各個管理基因制定相應工作法則。
4.管理突破思考
我們的思考：關(guān)于內(nèi)在驅(qū)動因素、體制機制、市場規(guī)模、技術(shù)問題.....等等諸多因素，我們該如何找準賽道運用戰(zhàn)略執(zhí)行、組織行為、資本運營這三種基因管理體系基因來進行突破。
5.促進知識共享與創(chuàng)新
培訓會是一個知識交流與碰撞的場域。來自不同部門、不同背景的管理者相聚一堂，分享各自的經(jīng)驗與見解，激發(fā)創(chuàng)新思維。這種跨領(lǐng)域的知識共享，不僅能夠解決企業(yè)面臨的實際問題，還能為企業(yè)帶來新的發(fā)展機遇和增長點，推動企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新。
在新時代的征程上，黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展是推動事業(yè)蓬勃向前的根本保證。在成立40周年之際，永大公司積極響應國家守正創(chuàng)新的號召，貫徹落實永寧社區(qū)“不待揚鞭自奮蹄”的二次創(chuàng)業(yè)精神，主動探索未來發(fā)展新思路。本次培訓作為思想碰撞的火花源，激發(fā)員工的創(chuàng)新思維與探索精神，推動公司不斷嘗試新技術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài)。希望通過培訓引起共鳴，引導員工自覺反思、主動擔當、積極作為，為公司積極尋找突破口，為實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展的目標而奮斗！
文/盧明芬 何宇揚
